Projekte
Innerhalb der Arbeit des Junior Consulting Teams werden die zu bearbeitenden Projekte in drei Kategorien unterteilt:
Teamprojekt
- Im Teamprojekt arbeitet das Team völlig autonom. Es dient zur Förderung der Teamfähigkeit und bietet Raum um die eigenen Führungsqualitäten auszuprobieren.
- Konkretes Beispiel: Aktuell arbeitet das Team gemeinsam an der Erstellung von Projektmanagmentvorlagen für ein effektives und effizientes Projektmanagement bei MVV Energie.
Anja Benz, Wirtschaftsingenieurwesen
Projektmanagment bei MVV Energie
"Unser Teamprojekt "PASST!" steht für "Projekte anpacken, strukturieren und steuern." Neben dem ehrgeizigen Ziel Projektmanagment-Standards im Unternehmen zu verankern, lernen wir durch die gemeinsame Arbeit im Team in diesem Projekt viel über gruppendynamische Prozesse. Die Projektleitung im Teamprojekt rolliert. Somit nimmt im Laufe des Geschätsjahres jedes Teammitglied unterschiedliche Rollen wahr und kann durch seine persönliche Erfahrung spezielle Akzente setzen. Dadurch sehen wir diverse Lösungsansätze, lernen voneinander und schauen über den eigenen Tellerrand hinaus."
Beraterprojekte
- Diese Projekte stellen den Hauptanteil an der Arbeit eines Junior Consultants dar. Sie werden durch Organisationseinheiten und Beteiligungen des Konzerns in Auftrag gegeben; durch die Eigenakquise wird Kundenorientierung gefordert und gefördert. Die Tätigkeitsbereiche sind die klassischen Unterstützungsaufgaben einer Unternehmensberatung.
- Konkrete Beispiele:
Guido Mendes, Maschinenbau
Projektakquisition Tiefe Geothermie
"Tiefe Geothermie hat mich schon während des Studiums interessiert, und im Junior Consulting Team bekam ich die Gelegenheit damit zu arbeiten. Ich lernte unsere eigene Anlage kennen, durfte mehrere Fachkonferenzen besuchen und ein eigenes Netzwerk aufbauen. Als Junior Consultant wurde ich im Bereich Tiefe Geothermie mehrmals für die Teilnahme an Unternehmensberatungen und für die Projektentwicklung engagiert. Am spannendsten fand ich das Arbeiten im interdisziplinären Team und die Möglichkeit, sehr viel von erfahrenen Profis zu lernen."
Matthias Ernst, Politik- und Verwaltungswissenschaft
Projekt: Prozessmanagement im kaufmännischen Bereich
"Gleich zu Beginn meiner Zeit im Junior Consulting Team war ich Teil eines großen Projektes, das sich um abschlussrelevante Prozesse im kaufmännischen Bereich gekümmert hat. Durch die Arbeit mit erfahrenen Prozessmanagern konnte ich unwahrscheinlich viel lernen - von der Prozessaufnahme über die Modellierung bis hin zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Durch eine spezielle Software-Schulung und ein Prozessmanagement-Seminar war ich bereits im Vorfeld sehr gut auf die Arbeiten vorbereitet."
Individuelle Einzelprojekte
- Dabei handelt es sich um Projekte, die keinem konkreten Auftrag zugeordnet werden können, aber der individuellen Weiterentwicklung dienen und dem Unternehmen einen Mehrwert liefern.
- Konkretes Beispiel:
Hans Joachim Ott, Betriebswitschaftslehre
Projekt: Wissenstage
"Das Einzelziel bietet die wunderbare Möglichkeit individuelle Themen über ein Jahr lang selbstständig voranzutreiben, die zum einem dem Junior Consulting Team, zum anderen MVV Energie als Unternehmen zu Gute kommen. Neue Ideen können entwickelt und fundiert umgesetzt werden. So habe ich mich in diesem Geschäftsjahr mit der Konzeption von Wissenstagen, einer Info-Veranstaltung zum interdisziplinären Austausch, und anschließend mit deren Umsetzung befasst. Die Veranstaltungen haben ein sehr positives Feedback hervorgerufen und mir die Möglichkeit gegeben mich individuell weiter zu entwickeln."
Weitere Beispiele:
- Aufbau eines Wikis für das Junior Consulting Team
- Erstellung und Umsetzung eines Controlling-Konzeptes für das eigene Team
- Prozessaufnahme und Dokumentation aller teamrelevanten Prozesse
- Konzeption, Aufbau und Umsetzung einer After Work Academy